構(gòu)建執(zhí)行環(huán)境，打造商業(yè)人格。破除等、靠、要的做事風(fēng)格，結(jié)果導(dǎo)向爭做實(shí)干家。
突破難點(diǎn)：思路決定出路，員工必須具備商業(yè)人格。讓企業(yè)的員工懂得沒有獨(dú)立的商業(yè)人格就沒有合作的空間，企業(yè)不贏利就會(huì)死亡，員工不做結(jié)果就是變相的剝削企業(yè)。
理念：企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系，對結(jié)果負(fù)責(zé)，就是對我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé)。
第一步：構(gòu)建執(zhí)行環(huán)境，打造商業(yè)人格
我們的行為會(huì)不會(huì)受到環(huán)境的影響？
為什么要打造商業(yè)人格的執(zhí)行環(huán)境
商業(yè)人格必須要求員工做到哪些轉(zhuǎn)變
一個(gè)企業(yè)只要三種人：敬業(yè)的人、職業(yè)的人、專業(yè)的人
第二步：商業(yè)人格的DNA
現(xiàn)象：為什么部門互相扯皮、內(nèi)部攀比、這事與我無關(guān)，不能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任？員工經(jīng)常抱怨沒有制度怎么執(zhí)行等。
商業(yè)人格的2大原則
商業(yè)人格的2大標(biāo)準(zhǔn)
商業(yè)人格的修煉是一個(gè)漸修的過程
第三步：結(jié)果導(dǎo)向
不做結(jié)果的四大根源
識別結(jié)果的三只慧眼
做結(jié)果的三大原則
做結(jié)果的三種思維
第四步：結(jié)果至上，馬上行動(dòng)
做結(jié)果的操作要點(diǎn)
先開槍，后瞄準(zhǔn)
具有合作精神
永不放棄，執(zhí)行到底
操作注意事項(xiàng)
做結(jié)果的常見方法
案例教學(xué)：電影觀摩：什么樣的人才是有執(zhí)行力的人？